Management e rottamazione

Il libro ripercorre la storia dell’Insiel SpA di Trieste, un’azienda di informatica di grandi dimensioni (circa 700 dipendenti), che, fondata nel 1974 come società mista a capitale pubblico-privato, è diventata completamente pubblica nel 2005, con azionista unico la Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia. Come è stato possibile che questa azienda, economicamente sana e avanzata sotto il profilo tecnologico, si sia trovata, appena diventata pubblica, piena di esuberi e giudicata “un carrozzone”? Le vicende dei suoi ultimi anni pongono anche un’altra questione: la rottamazione è davvero un buon modo per rinnovare e produrre il cambiamento? In un momento di grandi trasformazioni dovute all’utilizzo massiccio delle nuove tecnologie, l’obiettivo del libro è di utilizzare il caso Insiel per stimolare la riflessione sul rapporto pubblico-privato e sul modello in-house per i servizi informatici. Le vicende, talvolta decisamente particolari, vissute dall’Azienda vengono rilette non solo alla luce della letteratura del settore, ma soprattutto a partire dal diverso punto di vista ed esperienza dei due autori, cercando di trarre da esse utili insegnamenti di management.

Sergio Brischi è stato direttore generale, amministratore delegato e presidente di numerose aziende di Informatica. Ha guidato l’Insiel SpA dalla sua nascita, nel 1974, fino al 2005, anno in cui l’azienda è stata acquistata dalla Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia. Nominato nel consiglio di amministrazione dell’azienda nel 2011 è stato presidente della stessa dal 2012 al 2013. Ha ricoperto importanti e prestigiosi incarichi all’interno del gruppo IRI-Finsiel; è stato a lungo amministratore delegato di Venis, l’azienda di informatica in-house del Comune di Venezia.

Gilberto Marzano è professore e capo del Laboratorio di Tecnologie Pedagogiche presso l’Università di Rezekne (Lettonia). È membro del dottorato in Economia, Ecologia, Territorio e Paesaggio dell’Università di Udine. Esperto nel campo dell’information retrieval, social media e change management, è stato professore a contratto (1984-1999) presso le Università di Udine e di Trieste (Informatica documentale e Teoria dei sistemi). è stato dirigente di Insiel SpA e per molti anni ha diretto il Laboratorio Progetti Speciali a Gorizia. 

Maura Delle Case - Il Messaggero veneto, 1 aprile 2016
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Il Piccolo, 4 aprile 2016
"Management e rottamazione"
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